Coaching.

Coaching basiert auf Vertraulichkeit. Vertraulichkeit ist eine wesentliche Voraussetzung für den Aufbau des Vertrauens, das für eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen Ihnen und mir als Coach erforderlich ist.

Mein Fokus liegt auf Themen rund um das Berufs- und Arbeitsleben. Die folgenden Situationen verdeutlichen, wann sich Unternehmen oder Privatpersonen typischerweise an mich wenden und Unterstützung durch systemisches Coaching suchen.

Karriereentwicklung und berufliche Neuorientierung:

• Situation: Eine Person steht vor der Entscheidung, einen neuen Karriereweg einzuschlagen oder sich beruflich weiterzuentwickeln, fühlt sich jedoch unsicher bei den nächsten Schritten und zu möglichen Veränderungen.
• Anfrage: Die Person sucht Unterstützung, um Klarheit über ihre beruflichen Ziele und Werte zu gewinnen, Stärken und Entwicklungspotenziale zu identifizieren und einen konkreten Plan für die berufliche Neuorientierung zu erstellen.

Führungskräfteentwicklung:

• Situation: Eine Führungskraft möchte ihre Führungsqualitäten verbessern, effektiver mit ihrem Team kommunizieren und ihre Mitarbeiter besser motivieren und unterstützen.
• Anfrage: Die Führungskraft wünscht sich ein Gegenüber, um ihre Führungsfähigkeiten zu reflektieren, neue Strategien zu entwickeln und ihre Rolle als Führungskraft weiter auszubauen, damit ein produktiveres und harmonischeres Arbeitsumfeld geschaffen wird.

Work-Life-Balance und Stressmanagement:

• Situation: Eine Person hat das Gefühl, dass ihr Berufsleben zu viel Raum einnimmt und das Privatleben darunter leidet. Sie möchte eine bessere Balance zwischen Arbeit und Freizeit finden.
• Anfrage: Die Person wünscht sich Unterstützung, um ihre aktuellen beruflichen und privaten Prioritäten zu bewerten, Zeitmanagement-Strategien zu entwickeln und Wege zu finden, um sowohl beruflich erfolgreich zu sein als auch genügend Zeit für persönliche Interessen und Familie zu haben.

Evaluierung der aktuellen beruflichen Position / Entscheidung über Karrierewechsel:

• Situation: Eine Person ist seit mehreren Jahren in derselben Position und fühlt sich beruflich festgefahren. Sie fragt sich, ob sie den richtigen Karriereweg gewählt hat und welche weiteren Entwicklungsmöglichkeiten bestehen.
• Anfrage: Die Person sucht ein Gegenüber, um ihre aktuelle berufliche Situation zu reflektieren, ihre Zufriedenheit und Erfüllung im Job zu bewerten und mögliche nächste Schritte zu identifizieren, wie zum Beispiel eine Weiterbildung, eine interne Versetzung oder ein Branchenwechsel.

Vorbereitung auf eine Beförderung oder einen Jobwechsel:

• Situation: Eine Person steht kurz vor der möglichen Beförderung zur Führungskraft und möchte sicherstellen, dass sie auf die neuen Herausforderungen und Verantwortlichkeiten gut vorbereitet ist.
• Anfrage: Die Person sucht Unterstützung, um ihre Führungsfähigkeiten zu stärken, ihre Selbstwahrnehmung als zukünftige Führungskraft zu schärfen und Strategien zu entwickeln, damit sie die neuen Aufgaben erfolgreich meistert und das Vertrauen des Teams gewinnt.

Persönliche Entwicklung und Selbstfindung:

• Situation: Eine Person möchte sich persönlich weiterentwickeln, ihre eigenen Ziele und Werte besser verstehen und ihre Selbstwahrnehmung und -akzeptanz verbessern.
• Anfrage: Die Person wünscht sich ein Coaching, um ihre persönlichen Stärken und Potenziale zu erkennen, hinderliche Glaubenssätze zu überwinden und einen klaren Weg für ihre persönliche Weiterentwicklung zu finden.

Verbesserung der Teamkommunikation:

• Situation: Ein Team hat Schwierigkeiten mit der internen Kommunikation, was zu Missverständnissen und ineffizienten Arbeitsprozessen führt. Teammitglieder fühlen sich oft nicht gehört oder missverstanden.
• Anfrage: Das Team möchte externe Begleitung, um Kommunikationsbarrieren zu identifizieren und abzubauen, effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln und eine Kultur der offenen und klaren Kommunikation zu fördern.

Teamentwicklung und Rollenklärung:

• Situation: Ein neues Team wurde zusammengestellt, und die Mitglieder sind sich unsicher über ihre jeweiligen Rollen und Verantwortlichkeiten. Es gibt Unklarheiten und Überschneidungen, die die Effizienz beeinträchtigen.
• Anfrage: Das Team benötigt Unterstützung, um klare Rollen und Verantwortlichkeiten zu definieren, die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder zu nutzen und eine kohärente Teamstruktur zu entwickeln.

Steigerung der Teamperformance:

• Situation: Ein Team hat das Gefühl, sein volles Potenzial nicht auszuschöpfen, und sucht nach Wegen, seine Leistung und Effizienz zu steigern.
• Anfrage: Das Team wünscht sich ein Coaching, um aktuelle Arbeitsprozesse zu analysieren, Engpässe zu identifizieren, Lösungsansätze zu entwickeln und gemeinsam Ziele und Maßnahmen zur Leistungssteigerung festzulegen.

Begleitung von Veränderungsprozessen:

• Situation: Ein Team steht vor großen Veränderungen, wie zum Beispiel einer Reorganisation oder der Einführung neuer Technologien oder Arbeitsweisen, und erlebt dabei Unsicherheiten und Widerstände.
• Anfrage: Das Team und/oder das Unternehmen suchen Unterstützung, um den Veränderungsprozess zu begleiten, die Ängste und Bedenken der Teammitglieder zu adressieren, Akzeptanz für die Veränderungen zu fördern und gemeinsam Strategien zu entwickeln, damit es den Übergang erfolgreich gestaltet.

Diese Beispiele zeigen, wie systemisches Coaching Teams dabei helfen kann, ihre Zusammenarbeit zu verbessern, Konflikte zu lösen, Rollen zu klären, die Performance zu steigern und Veränderungsprozesse erfolgreich zu bewältigen.